Hoe Om 'N Opleiding Te Ontwikkel

aksie beplanningsdokument vir opleiding en ontwikkeling in 'n organisasie wat implementering vereis om sukses te behaal. Dit is 'n bloudruk wat nodig het om die optimalisering van die menslike hulpbron kapitaal in die organisasie te ondersteun. Dit is noodsaaklik dat die opleiding strategie is in lyn met die strategie van die organisasie se en in staat stel om sy visie te verwesenlik. Hoekom het 'n opleiding strategie? Baie punte kan uitsien ten gunste van word waarom jy 'n opleiding plan nodig. Die mees dwingende al rus in die resultate van 'n onlangse studie van 3000 maatskappye gedoen deur navorsers aan die Universiteit van Pennsylvania. Hulle het bevind dat 10% van die inkomste - bestee aan kapitale verbeterings, verhoog produktiwiteit met 3,9% deur 8,5% bestee aan die ontwikkeling van menslike kapitaal, verhoog produktiwiteit Wat is die komponente? Hoe om 'n opleiding te ontwikkel 1) Wat is 'n opleiding strategie? Opleiding en ontwikkeling in 'n organisasie vereis implementering om sukses te behaal. Daarom sal die strategie visie, fokus, rigting en 'n aksie beplanningsdokument vereis. A opleiding strategie is 'n meganisme wat bepaal watter bevoegdhede 'n organisasie vereis in die toekoms en 'n manier om dit te bereik. 2) Hoekom het 'n opleiding strategie? Baie punte kan uitsien ten gunste van die rede waarom jy 'n opleiding strategie moet word. Die mees dwingende al rus in die resultate van 'n onlangse studie van 3000 maatskappye gedoen deur navorsers aan die Universiteit van Pennsylvania. Hulle het bevind dat 10% van die inkomste - bestee aan kapitale verbeterings, verhoog produktiwiteit met 3,9% deur 8,5% bestee aan die ontwikkeling van menslike kapitaal, verhoog produktiwiteit Onthou, niks werd bereiking, is die moeite werd om die beplanning vir! 3) Wat is 'n opleiding Strategie se komponente? Daar is baie belangrike aspekte om hier te oorweeg. Om die strategiese opleidings - en ontwikkelingsplan te skep. jy sal 'n gedetailleerde profiel van jou nodig het; Werknemer opleiding en Train-the-Trainer behoeftes Spanbou en span Ontwikkeling Leierskapontwikkeling Uitvoerende Afrigting Bevoegdheidsvereistes en Vaardighede Profilering Doelwitte en aksieplanne visie Al hierdie profiele sal verder binne die gebied van Gelykheid en Diversiteit, organisasiewaardes, Business Process Improvement, Change Management en organisasie-ontwerp en struktuur in ag geneem word. Klink verwarrend? Klik hier om 'n diagram op Hoe om 'n opleiding te ontwikkel sien. 4) Hoe word opleidingstrategieë geskep? Na meer as 20 jaar ondervinding in die werk met maatskappye en Organisasie se ons mees suksesvolle en winsgewende benadering tot was; Identifiseer opleidingsbehoeftes die kliënt se in terme van hul organisatoriese strategiese plan, HR strategiese plan, persoonlike ontwikkelingsplanne en fokus op omvattende onderhoude of fokusgroepe, Vestig ontwikkeling gapings, hede en toekoms, Stel organisatoriese doelwitte opleiding, Skep 'n opleiding aksieplan, wat moet verseker dat die nodige stelsels in plek is, toegang hulpbronne, bron of ontwerp opleiding en posisioneer die opleiding. Die opleiding moet dan afgelewer word en gekoördineer, Monitor die opleiding, Evalueer die opleiding deur beoordeling en toesig, en Hersien opleiding en / of opleiding plan. 5) Hoe gaan opleidingstrategieë geïmplementeer word? 'N strategie ontwerp, maar nie in werking gestel is waardeloos! Ten einde die beste resultate vir die opleiding strategie te bring, die opleiding produkte of dienste moet word bemark en bevorder deur die manipulering van die volgende; Produk / Diens - hou die opleiding voorpunt en toekomstige gefokus. Maak seker daar is 'n praktiese oordrag van leer, het 'n ontwikkeling ondersteuningsnetwerk in plek is, en verseker belyning kwaliteit standaarde. Bevordering - verbind tot 'n kern opleiding waardestelsel. Skep 'n slagspreuk of tagline om jou opleiding te merk. Oorbrug die gaping tussen persepsie en die werklikheid. Gee jou opleiding 'n persoonlikheid en 'n merk, en onthou jou kliënte (jou werknemers is kliënte) wil weet, "Wat is in dit vir my". Prys - kos die opleiding akkuraat en bereken die ontvang waarde. Plaas - kies tussen on-the-job, klaskamer, afstandsonderrig, web-gebaseerde en virtuele leer. Toegang, plek, en verspreiding is die sleutel om te oorweeg. behoeftes People's - vas te stel wat jou kliënte wil hê en nodig. Maak seker dat jou kliënte weet dat die opleiding is die vergadering hul behoeftes en dat hierdie behoeftes te voorsien 'n basis vir besluite in alle ander gebiede. Project Management - Stel rolle en verantwoordelikhede. Aksie die opleiding en ontwikkeling Strategiese Plan. Monitor en vordering te evalueer en aanpassings te maak waar nodig. Hoe om 'n opleiding te ontwikkel Deur Janine Sergay Opleiding en ontwikkeling in 'n organisasie vereis implementering om sukses te behaal. Daarom sal die strategie visie, fokus, rigting en 'n aksie-beplanning dokument vereis. A opleiding strategie is 'n meganisme wat bepaal watter bevoegdhede 'n organisasie vereis in die toekoms en 'n manier om dit te bereik. Hoekom het 'n opleiding strategie? Baie punte kan uitsien ten gunste van die rede waarom jy 'n opleiding strategie moet word. Die mees dwingende al rus in die resultate van 'n onlangse studie van 3000 maatskappye gedoen deur navorsers aan die Universiteit van Pennsylvania. Hulle het bevind dat 10% van die inkomste: bestee aan kapitale verbeterings, verhoog produktiwiteit met 3,9% deur 8,5% bestee aan die ontwikkeling van menslike kapitaal, verhoog produktiwiteit Onthou, niks werd bereiking, is die moeite werd om die beplanning vir! Wat is 'n opleiding Strategys komponente? Daar is baie belangrike aspekte om hier te oorweeg. Om die strategiese opleidings - en ontwikkelingsplan te skep, sal jy 'n gedetailleerde profiel van jou nodig het: Werknemer opleiding en Train-the-Trainer behoeftes Spanbou en span Ontwikkeling Leierskapontwikkeling Uitvoerende Afrigting Bevoegdheidsvereistes en Vaardighede Profilering Doelwitte en aksieplanne visie Al hierdie profiele sal verder binne die gebied van Gelykheid en Diversiteit, organisasiewaardes, Business Process Improvement, Change Management en organisasie-ontwerp en struktuur in ag geneem word. Klink verwarrend? Klik hier om 'n diagram op Hoe om 'n opleiding te ontwikkel sien. Hoe word opleidingstrategieë geskep? Na meer as 20 jaar ondervinding in die werk met maatskappye en organisasies, het ons mees suksesvolle en winsgewende benadering tot gewees: Identifiseer die kliënte opleidingsbehoeftes ten opsigte van hul organisatoriese strategiese plan, HR strategiese plan, persoonlike ontwikkelingsplanne en fokus op omvattende onderhoude of fokusgroepe Vestig gapings ontwikkeling, huidige en toekomstige Stel organisatoriese opleiding doelwitte Skep 'n opleiding aksieplan, wat moet verseker dat die nodige stelsels in plek is, toegang hulpbronne, bron of ontwerp opleiding en posisioneer die opleiding. Die opleiding moet dan afgelewer word en gekoördineer Monitor die opleiding Evalueer die opleiding deur beoordeling en toesig Hersien opleiding en / of opleiding plan Hoe word opleidingstrategieë geïmplementeer word? 'N strategie ontwerp, maar nie in werking gestel is waardeloos! Ten einde die beste resultate vir die opleiding strategie te bring, die opleiding produkte of dienste moet word bemark en bevorder deur die manipulering van die volgende: Produk / Diens - keep die opleiding voorpunt en toekomstige gefokus. Maak seker daar is 'n praktiese oordrag van leer, het 'n ontwikkeling ondersteuningsnetwerk in plek is, en verseker belyning kwaliteit standaarde. Bevordering - commit 'n kern opleiding waardestelsel. Skep 'n slagspreuk of tagline om jou opleiding te merk. Oorbrug die gaping tussen persepsie en die werklikheid. Gee jou opleiding 'n persoonlikheid en 'n merk, en onthou jou kliënte (jou werknemers is kliënte) wil weet, 8220; Wat dit vir me8221 ;. Prys - cost die opleiding akkuraat en bereken die ontvang waarde. Plaas - decide tussen on-the-job, klaskamer, afstandsonderrig, web-gebaseerde en virtuele leer. Toegang, plek, en verspreiding is die sleutel om te oorweeg. Peoples moet - establish wat jou kliënte wil hê en nodig. Maak seker dat jou kliënte weet dat die opleiding is die vergadering hul behoeftes en dat hierdie behoeftes te voorsien 'n basis vir besluite in alle ander gebiede. Projek managemen t-Vestig rolle en verantwoordelikhede. Aksie die opleiding en ontwikkeling Strategiese Plan. Monitor en vordering te evalueer en aanpassings te maak waar nodig. Besoek gerus ons webwerf vir meer inligting oor ons organisasie-ontwikkeling opleidingsprogramme. Oor die skrywer Janine Sergay is 'n organisatoriese strategie en ontwikkeling deskundige wat magdom individue, spanne, en organisasies het gehelp oor 'n wye verskeidenheid van nywerhede vir meer as 20 jaar. Sy het praktiese ervaring by elke bestuursvlak. Haar uitgebreide ondervinding op drie vastelande bied 'n werklike wêreld perspektief. Sy het gelei maatskappye om nuwe strategieë te implementeer, om nuwe groei te bereik, en om bottom-line resultate te verbeter; sodat hulle hul uitdagings in die gesig staar as hulle beweeg in die toekoms. Sy het ook direk gelei CEO deur die oorgang gebou fases van hul maatskappye in die maak van hulle bedryf reuse. Haar raadgewende kliënte wissel van Fortune 500 maatskappye, organisasies openbare sektor, om klein ondernemings te. Hoe om 'n opleiding te ontwikkel N oorsig Te dikwels, is opleiding en die sukses daarvan in 'n organisasie gemeet deur die aantal opleidingsessies gegee en die aantal mense wat in die sitplekke. Dit verteenwoordig onvoldoende die waarde van opleiding in 'n organisasie. Opleiding moet fokus op die verbetering van die huidige prestasie in 'n organisasie, asook om te verseker dat vaardighede bestaan ​​tussen werknemers vir toekomstige vaardighede wat vereis word deur die strategie van die organisasie se. Hier is 'n grafiese voorstelling van al die inhoudsareas aangepak in hierdie artikel ten einde die vraag van hoe om 'n opleiding en ontwikkelingstrategie te bou beantwoord. aksie beplanningsdokument vir opleiding en ontwikkeling in 'n organisasie wat implementering vereis om sukses te behaal. Dit is 'n strategie wat nodig het om die optimalisering van die menslike hulpbron kapitaal in die organisasie te ondersteun. Dit is noodsaaklik dat die opleiding strategie is in lyn met die strategie van die organisasie se en in staat stel om sy visie te verwesenlik. Hoekom het 'n opleiding strategie? Baie punte kan uitsien ten gunste van die rede waarom jy 'n opleiding strategie moet word. Die mees dwingende al rus in die resultate van 'n onlangse studie van 3000 maatskappye gedoen deur navorsers aan die Universiteit van Pennsylvania. Hulle het bevind dat 10% van die inkomste - bestee aan kapitale verbeterings, verhoog produktiwiteit met 3,9% deur 8,5% bestee aan die ontwikkeling van menslike kapitaal, verhoog produktiwiteit Wat is 'n opleiding Strategie se komponente?